您的位置:首页>新闻资讯>科室风采

参加中国医院协会2017医院内审员能力提升培训班学习的心得体会

2017-11-09 10:43 阅读次数:8039

□文/三甲办 沈璐

  2017年9月7日至2017年9月8日在周书记的带领下我们参加学习了中国医院协会2017医院内审员能力提升培训班。作为刚刚进入三甲办的“新兵”,在短短两天的学习,让我受益匪浅,深刻感受到了三甲评审虽然内容繁多、复杂,但方法学的应用能将三甲评审与院、科两级的管理相联系,提高医院管理质量与安全,有利于医院长久的发展、创造更完善更优质的优质服务。此外,同事们的热情的帮助和关怀也让我非常感动,让我能迅速溶入新的大家庭。下面我对这次学习后的感受做几点总结,汇报如下:

  1、三甲评审的基础首先要梳理清楚三甲评审条款。惭愧的说,虽然我是一名三甲办小组成员,但作为一名临床医生,本科室的相关三甲评审条款梳理的确不够清晰,而这也正是最基础的工作,是三甲评审工作的开端。

  分析目前科室三甲评审条款不清晰的原因:

  (1)临床科室不够重视。

  (2)临床科室工作繁忙。

  作为目前医院工作的重点,我认为整改措施:

  (1)做好督促工作:定时完成工作,做好时间计划,并进行梳理的检查。

  (2)质安员与科主任进行沟通,做好工作任务的分配。

  三甲评审工作是全科的工作,避免出现一个人大拦包办,后补漏洞。

  2、认真学习方法学的应用。无论是院、科两级的管理,还是内审员院内评审监查工作,良好的分析方法都有利于工作的开展可医疗质量安全的建立。通过学习,我发现了自己在质量管理工具方面的薄弱,不仅是PDCA,灾害脆弱性分析、追踪方法学的应用等等,都是作为临床医生的我知识欠缺的地方。作为今后三甲办的成员,这些知识的补充是非常重要的。

  3、重视医院管理的流程。于晓初院长讲授了《应用现代管理理念和方法不断提高医疗安全管理水平》,其中列举手术安全核对管理体系的建设。于院长提及医院的规章制度、流程都要结合医院实际情况,尽量简化精简,反复推敲,以及运用质量管理工具不断总结改进。

  4、医院内存在的不足:信息化系统建设薄弱。在两天的会议中,我感觉到各种有效的管理需建立在信息化管理和充分理解质量管理工具的基础上。目前我们医院的信息化系统较薄弱,许多临床质控指标不能统计,手工计算过于繁琐,而且易出错。

  5.重视医疗安全。李律师在讲解医院医疗安全案例时,生动有趣,让我印象深刻,作为临床医生,如何有效的沟通,工作中的认真负责,能极大提高医院医疗安全。再结合质量管理工具,将PDCA应用于临床管理工作,才能真正保证医疗安全。

  经过学习,我感觉到了自身的不足,三甲评审工作任重道远,需要认真学习、培训,提高自己理论能力,充分运用于工作中。目前我们存在工作忙,病人多,三甲基础知识薄弱的问题,而三甲评审工作已经迫在眉睫,只有通过努力,将我们医院的医疗工作持续稳步发展,医疗质量持续改进,不断提高人员素质,才能真正做到以评促健,评建结合、重在建设、更在提高。愿医院的“三甲”评审能顺利通过,也祝医院迎来更加辉煌的明天。                               

返回上一级 >>