文/办公室 黄锐 图/办公室 谢俊涛
为提高医院中层管理干部的综合能力和管理水平，8月26日上午，医院在临床教学综合楼学术报告厅举行2023年度中层管理干部第二期培训。医院管理干部、党支部委员及小组长等200余名干部参加。本次培训由办公室主任余冬冬主持，邀请到广州市社会主义学院一级调研员韩景云老师进行专题授课。此次培训同时以视频会议形式在安顺三〇二医院和安顺西秀区人民医院设立分会场，安顺三〇二医院、安顺西秀区人民医院中层干部、管理骨干等100余名干部同步收看培训直播。
培训会伊始，余冬冬主任表示，中层干部在医院管理中起着中流砥柱的作用，希望大家借此次培训提高能力、启迪智慧，不断加强自身领导能力和管理水平，矢志不渝地做医院的建设者、贡献者和维护者。
培训会以领导艺术提升为核心，从“管全局、抓细节”“时间管理”“工作统筹”“职场礼仪”等四个方面展开了深入浅出的讲述。在如何管全局、抓细节方面，韩老师强调领导职务层级越高越要善于管全局，层级越低则越要重视抓细节；筹划和决策阶段要主动从全局上把握问题，具体组织实施时要注重抓细节；多领域、综合性问题必须从全局来思考和解决，单一性、常规性问题则要按照程序完善每个细节；管全局需要增强决断力，抓细节要提升执行力；管全局时不忘关注关键细节，抓细节时心中要装有全局。在时间管理方面，他提出了规范流程法、优先安排法、目标牵引法、压茬推进法、积零为整法、时限倒逼法等六大实操性强的方法。在工作统筹方面，强调要掌握工作方法论并优化思维方式，主要环节和关键步骤做到亲力亲为。同时韩老师也从工作实际出发，细致介绍了称呼礼仪、握手礼仪、电话礼仪、行为礼仪等九种职场礼仪的实施准则。
培训最后，韩老师连线安顺三〇二医院和安顺西秀区人民医院，从自身经验出发，就领导艺术方面提出的问题和困惑进行了一一解答。
下午，根据培训方案统一安排，由临床、医技部门管理干部继续与韩老师进行主题座谈。参训干部结合工作实际，从科室团队建设、如何有效留住人才、合理平衡家庭与事业等方面展开热烈讨论。大家一致认为本次专题培训班主题突出、内容丰富、务实管用，具有很强的实践性，通过系统学习，深受教育、深受启发、深受鼓舞。
