为不断提高医院中层管理干部的管理水平,培养一批政治素质好、业务水平高、管理能力强的骨干人才,为医院发展奠定人才基础,2023年11月11日,广医五院2023年中层干部专题培训班顺利结业。
本次培训共三期,利用三个周末的时间,组织医院管理干部近200名学员,以理论授课、座谈交流相结合的教学方式,进一步提高参训学员的党性修养、业务水平和综合素养,扎实推进医院各项工作再上新台阶。
同时,培训以视频会议形式在安顺三〇二医院和安顺西秀区人民医院设立分会场,安顺三〇二医院、安顺西秀区人民医院中层干部、管理骨干等同步收看培训直播。
▲ 医院党委书记李蕃俊出席并作讲话
李蕃俊书记在结业仪式上指出本次培训,医院党委精心组织周密安排,学员态度认真,圆满完成各项学习任务,达到预期效果。学员代表交流言之有物、朝气蓬勃。围绕全面提升医院治理能力和治理体系建设,推动医院高质量发展,他对参训学员提出三点希望:
一是珍惜机会不负韶华。保持朝气蓬勃,不断总结提升,增强自身竞争力。
二是端正认识履职创新。要增强危机感、紧迫感,不断强化学习意识,把学习作为履行职责的第一要求。
三是学以致用争当模范。多维度多视角去思考医院高质量发展的新策略、新路径,赋于医院高质量发展新效能。
培训回顾
医院2023年度医院中层管理干部培训共三期,采取“专题授课+座谈交流”的模式。培训由广州市社会主义学院一级调研员韩景云老师围绕《中层管理干部必备工作能力素质》进行。
▲ 培训现场
第一期
从如何提升自我认知、优化观念和思维、敢于担当尽责、正确看待中层焦虑、培养容人雅量等五个方面讲解中层干部应具备的自我管理、自我修炼的能力。
第二期
从“管全局、抓细节”“时间管理”“工作统筹”“职场礼仪”等四个方面讲解领导艺术的提升。
第三期
从如何有效沟通、关心激励同事、提升领导艺术、培养团队精神等四方面进行讲授,全面接下中层干部应具备的综合素养。
此次课程安排充分体现理论性、突出针对性、注重实效性。授课老师学识渊博、妙语连珠、气氛活跃,学员们都十分珍惜这次难得的机会,认真听讲,并与授课老师进行交流。
座谈交流环节
按照干部的工作内容和性质,每期分别安排行政职能部门、临床医技部门、护理序列与韩老师开展座谈交流。
学习心得分享
结业式上,来自广州医科大学附属第五医院、安顺三〇二医院和安顺西秀区人民医院3名学员代表,分别结合自身工作实际和培训所思所悟进行了交流发言,并纷纷表示经过学习培训,进一步提升了自身的行政素养、综合素质和思维能力。
广医五院医务科朱海珊副科长分享学习心得
很感谢医院为我们提供宝贵的机会,学习管理干部必备的技能和素质。培训中,韩老师传授了管理干部如何把全局、抓细节的方式方法,我明白到只有在通透的理解上级领导战略意图,统揽全局的情况下,才能更好抓住执行时的重点和要害,正确处理好管理和执行的关系。在工作中要集中力量办大事,用中心工作牵引整体工作的落实,为医院的建设奉献自己的一份力量。
安顺三〇二医院医学检验科全健主任分享学习心得
感激广医五院为我们搭建的宝贵学习平台,让我对中层干部岗位的定位和自身能力的提升有了新的认识。我深深认识到,要着力做好自己的三张名片“有本事、肯担当、懂感恩”,使用好“守规矩和讲良知”的两把尺子,为所从事医疗事业努力奋斗,为医院的发展添砖加瓦。
安顺西秀区人民医院护理部田树芸主任分享学习心得
通过三期的中层干部线上培训,让我们这些新晋的年轻管理干部受益匪浅。国家对医院高质量发展从扩大规模转变为提质增效,这对“兵头将尾”的中层管理者提出了更高的要求,我们要不断提高批判性思维、领悟力及执行力,将学习内容结合工作实际,分析不足,突破瓶颈,助力医院高质量发展。
习近平总书记强调干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程,具有不可替代的重要地位和作用。通过持续夯实干部系列培训,进一步激励了广大党员干部和职工在工作实践中对标对表现代医院管理制度,不断改革创新、锐意进取,为助力医院高质量发展和建设广州东部区域医疗中心贡献力量。